PMP®考什么内容

PMP®认证为项目管理专业人士资格认证，起源于美国。在美国项目管理协会的努力下，PMP®认证一经走向全世界。PMP®认证的项目管理知识是非常有价值的。PMP考试是获取PMP®认证的唯一途径。PMP®考试考试项目管理知识体系。下面们给大家介绍一下PMP®考试考的内容。

PMP®考试内容总的来说为项目管理知识体系。包括项目管理五大过程组和十大知识领域，以及项目管理的49个小过程。

项目管理五大过程组包括：项目启动过程组、项目规划过程组、项目执行过程组、项目监控过程组和项目收尾过程组。五大过程组围绕着项目进行全方位的管理。项目启动是第一步，就是包括项目的立项、评定等工作;项目规划是启动后对项目进行全部的梳理，保证各个环节都能够不冲突，互不影响的情况下使项目更加顺利的进行;然后是项目执行，执行过程组在PMP®考试中的占比是最高的。项目执行过程组包含了各种执行中的注意问题，和项目管控方法;项目监控在项目中同样重要，它是反映项目生产的各项指标，有助于我们进行项目绩效考核、资源评定等工作。最后是项目收尾过程，项目收尾是PMP®考试中占比最少的，但这一点同样重要。项目的收尾是项目完整交付的保证。

PMP®考试内容除项目管理五大过程组外还有项目管理十大知识领域以及49个小过程和项目管理工具图表。都是需要我们进行学习的。

下面给大家看一个PMP®考试例题，我们就会对PMP®考试内容了解的更加深入了。

在组织战略发生变化之后，以下哪个也要发生变化?

A项目范围

B项目集范围

C项目组合范围

D子项目范围

名师解答

A:项目范围不是与组织战略直接相关的，尽管不无联系。

B:项目集范围不是与组织战略直接相关的，尽管不无联系。

C:正确答案。项目组合的范围与组织战略直接相关。

D:子项目范围不是与组织战略直接相关的，尽管不无联系。

参见：《PMBOK指南》(第5版)第8页表1—1，解读第10〜11页。