什么人适合学习PMP认证转型管理-PMP一百个问题


在有些行业,专业技术工作者并不是越老越吃香,有的行业只要求有几年的经验即可,反而年龄越大越不能从事技术工作。就拿IT行业来讲,身处IT行业的人,大都是技术出身,或者是有着不错的技术水平。而且就目前的情况来讲,IT、互联网行业做技术工作的,如果能够在这个领域有多年丰富的经验,和更高的理论知识水平的话,就能够站在行业的前端,获得比一般技术人员更高的待遇。这也与IT行业的方向多样性和专业性有关。那么如果这样的话还会有人学习PMP认证从技术转型到管理吗?

随和越来越多人人涌入IT这个行业,导致IT行业的人力资源过剩,年龄大,资历深的“老人”由于身体素质不如年轻人,反而却不如年轻的技术工作者的竞争力有优势。那么这些“老技术”们该何去何从呢?虽然他们在技术上比不过年轻人,但他们的管理经验比年轻人更丰富。他们知道一个项目如何启动、如何进行,如何收尾等等,这就是“老技术”的用武之地。对于IT行业的项目管理者们来说,他们的待遇和前景就不如做技术的吗?这个问题不能一概而论。因为IT行业的管理并没有技术的需求大,而且管理者部分是由经验丰富、思维灵活、懂管理的技术人员转型而成的。但这样转型的项目管理者缺乏系统的项目管理理论,对管理还是较为陌生。所以,有了项目管理PMP认证,转型项目管理的竞争优势才会更大。那么问题就在于什么人适合学习PMP认证转型管理呢?

其实看技术转型管理适不适合的情况不光要从年龄来看,还可以从专业知识是否过时、是否具备更强专业技能、个人爱好、个人条件、行业发展等多个角度来考虑。如果看到企业的发展态势,企业需要专业的项目管理者,我们就可以抓住这个机会。如果个人感觉不适合做技术工作,认为枯燥,有难度,那么我们也可以学习PMP认证转型管理。

根据光环国际PMP认证培训历年来的数据来看,学习PMP认证,转型做项目管理的人中,有些人本身是从事项目管理工作的;有些人由于年龄的增长不能够从事技术工作的;还有些人目前是从事技术工作,但打算取得PMP认证后从事项目管理工作的。一般有5-8年的技术工作经验的话,如果在技术方面没有了更好的上升空间,也是可以学习PMP认证转型管理的。

PMP热点问题
好书推荐
  • 《人月神话》

    “图灵奖得主、IBM360系统之父”软件开发人员、软件项目经理、系统分析师等IT从业者必藏之软工圣经!

  • 《项目管理24步助你轻松搞定任何项目》

    成为项目经理的24个精练和实用的经验,涵盖成功项目管理的各个阶段,实用性强。