学MSP一定要学PMP^®吗

　　PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证，PMP认证有很高的含金量，在许多行业职场中都比较适用。PMP认证的内容是一种基础项目管理综合知识，有朋友问：学MSP一定要学PMP吗?下面我们给大家介绍一下。

　　首先，我们先来介绍一下MSP。

　　MSP的全称是Managing Successful Programme代表经验证的项目群管理的优秀实践。通过对项目群进行管理，成功实现变革转型。也就是一种项目群管理相关的认证。

　　接下来再给大家介绍一下项目群的概念。项目群是指为了实现组织的战略目标和利益，而对一组项目(项目群)进行的统一协调管理。是属于组织级项目管理，是项目管理的高级进阶。

　　PMP面向的是普通项目管理者，这样的项目管理者的特点是

　　1. 在总体监督下履行职责;

　　2. 负责项目生命周期内项目的所有方面;

　　3. 在进度、预算和范围约束下，领导和指导跨职能团队来完成项目;

　　4. 对已合理定义需求和可交付成果的项目，能展现足够的知识和经验来适当地使用方法;

　　而项目群管理比起普通项目管理更为复杂，也更加需要专业的项目管理知识和丰富的项目管理经验。

　　PMP认证始于1984年的这项认证向雇主、客户和同事表明项目经理具备成功完成项目的项目管理知识，经验和技能。在理想状态下，每个项目都应有一位PMP持证人士作为核心来领导团队、指导项目任务，并在预算、时间和范围三重约束下管理项目。

　　所以，学习MSP不一定局限于学PMP，但要具备专业的项目管理基础综合专业知识。