PMI^®项目管理的五大过程组

　　PMI是美国项目管理协会的英文缩写，PMI成立于上个世纪六十年代，是一家致力于项目管理专业知识研究的机构。有朋友问：PMI项目管理的五大过程组?下面我们给大家介绍一下。

　　PMI是美国项目管理协会，推出了PMP项目管理专业人士认证。PMP认证就是针对全球各行各业的项目管理人员，通过学习PMI的项目管理知识体系，通过考核，就可以获得PMP认证。

　　PMP认证学习的知识内容为PMI下的项目管理知识体系，我们常说的PMP的内容实际上就是PMI的项目管理知识体系。

　　因为PMP是一个认证的名称，PMI是一个组织。PMP以及和它对应的项目管理知识体系都属于PMI。

　　在PMI的项目管理知识体系下，项目管理有五大过程组和十大知识领域。五大过程组就是项目的五个阶段，十大知识领域就是在进行项目管理时需要用到的管理知识。

　　五大过程组分别是：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾;

　　十大知识领域分别是：范围管理、整合管理、进度管理、成本管理、资源管理、质量管理、采购管理、沟通管理、相关方管理、风险管理。

　　五大过程组和十大知识领域构成了项目管理的基本框架。目前，PMP考试就是按照五大过程组进行划分，但需要提醒大家的是:PMP考试将于明年(2020年)7月份使用新版本的考试大纲，届时PMP考试将以过程、人员和商业环境三大模块进行考核。