PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证,PMP认证的内容为项目管理的基础综合专业知识。PMP的发起单位PMI也就是美国项目管理协会一直以来对项目管理深有研究。有朋友问:PMP项目管理人才三角?下面我们给大家介绍一下。
PMP项目管理人才三角实际上是 PMI近期的对项目管理专业人士能力的总结。 PMI 研究通过 PMI 人才三角®(见《PMBOK指南》图 3-2)指出了项目经理根据《项目经理能力发展 (PMCD) 框 架》需要具备的技能。人才三角重点关注三个关键技能组合:
1.技术项目管理。与项目、项目集和项目组合管理特定领域相关的知识、技能和行为,即角色履 行的技术方面。
2.领导力。指导、激励和带领团队所需的知识、技能和行为,可帮助组织达成业务目标。
3.战略和商务管理。关于行业和组织的知识和专业技能,有助于提高绩效并取得更好的业务成果。
虽然技术项目管理技能是项目集和项目管理的核心,但 PMI 研究指出,当今全球市场越来越复杂, 竞争也越来越激烈,只有技术项目管理技能是不够的。各个组织正在寻求其他有关领导力和商业智 慧技能。来自不同组织的成员均提出,这些能力可以有助于支持更长远的战略目标,以实现赢利。 为发挥最大的效果,项目经理需要平衡这三种技能。