PMP®与PMO职业发展何去何从？滴滴的经验能直接效仿吗？

继5位TED国际演讲嘉宾已确认出席2019项目管理大会后，更多来自知名企业重磅演讲嘉宾逐步确定！阿里巴巴全天专场已确认8名演讲嘉宾，分别来自：淘宝/天猫、支付宝、阿里云、菜鸟物流、文娱/优酷、饿了么、飞猪和中台研发效能。具体细节将后续公布于大会网站上，敬请关注。

此外，人才发展、行业实战分享、企业敏捷实战分享、PMO等共七个分论坛的演讲嘉宾也将陆续揭晓。

醍醐灌顶——45分钟，搞定PMP职业发展

为什么很多通过了PMP职业资格认证的人依然不能熟练使用项目管理的方法来管理项目？
为什么很多职场人士困惑于无法与CEO进行对话？
最关键的因素之一就是需要提高自身的认知维度和认知层次。
经历决定世界观、认知决定人生观、底线决定价值观。人在职场获取成功的关键，在于能发现、挖掘、发挥自己的优势，使优势成为习惯。
2019项目管理大会上，兰国胜博士将在人才发展分论坛讲述：

通过提升PMP的认知层次和认知水平，找到提高工作和生活幸福感的职场内核！

兰国胜博士是资深项目管理与人力资源管理领域复合型实战派专家，曾参与多项国家级项目的项目管理工作，曾管理过四个区域公司7个大项目46个子项目的项目管理工作。曾为中国平安、中石油、中国五矿集团、绿地集团、中粮集团等世界500强、还有（包括但不限于）东芝、金融街控股、中国电建、中国核工业建设集团、辉瑞制药、中国建筑设计研究院等三百余家企业做过咨询或培训。

突破瓶颈——PMO工作人员如何华丽转身

PMO工作人员的典型职业发展的瓶颈与困惑有哪些？ 在基于项目的组织中，PMO变得至关重要，逐渐成为企业项目管理绩效推进的引擎。一方面，为PMO组织内工作人员提供更多的展现舞台；另一方面，也面临更多的挑战与坎坷。 2019项目管理大会上，项目管理教练郑晓龙先生将在人才发展分论坛讲述：

项目管理体系建设越来越受到关注，而维系项目管理体系的工作人员的职业发展、能力提升更应受到关注。演讲将提供十个方面的修炼路径，助力成为PMO精英！主要内容包括：

• 1. PMO体系所需项目管理精英的职业画像；
• 2. PMO体系工作人员职业发展的十大困惑；
• 3. PMO体系工作人员职业能力提升的十项修炼；
• 4. PMO体系工作人员职业能力提升参考资料及工具模板的分享。

阿里巴巴项目管理顾问，埃森哲PMO团队特聘讲师，中国工信部项目经理/监理认证培训讲师，十五年专注项目管理实战、项目集管理、PMO咨询及教练辅导。其《盲人摸项》系列课程为BAT、500强等国内外知名客户提供项目管理人才成长度量、规划、培养、教练及帮助构建卓有成效的项目管理体系，同时与企业战略及其他管理体系有效集成、融合，为个人和组织赋能。

“出海登陆”这场无硝烟的战争中，PMO如何发挥重要作用？

“在滴滴出海的时候，已经有一个产品在那里解决了用户的基本问题。当我们发现似乎已经无法再创造更巨大的用户价值的时候，作为后来者该如何登陆上岸？时至今日，我们认为当时的决策是正确的，在巴西滴滴已经完成了登陆，结局是乐观的、过程是坎坷的。我想大部分人都有这样的认知：中国企业出海不容易，核心是文化的巨大差异，有人曾说过‘中国文化是中国的，欧美文化是世界的’，这句话不无道理。我们看到硅谷科技公司在启动国际化进程的时候是一套体系一个App打遍全球，那么滴滴作为一家中国出行服务公司，我们可以效仿吗？”

这是一个重要的战略抉择。你可能好奇在这么一场没有硝烟的“登陆战役”中，PMO在其中到底如何发挥作用，如何助力业务成功？

019项目管理大会上，滴滴国际化PMO负责人李斌先生将在行业实战分享论坛讲述：

具有 10 年以上的软件研发和项目管理经验，曾供职于ThoughtWorks，联想等企业。在敏捷软件开发、项目管理、持续集成、持续交付方面有丰富的实践经验。目前就职于滴滴，曾带领团队解决过全局性技术问题，如服务稳定性、数据质量建设等。现担任国际化PMO团队负责人，致力于以先进的管理方式助力滴滴国际化战略高效落地。

更多精彩预告敬请期待！2019项目管理大会，上海国际会议中心，10月26-27日，我们不见不散~

转自PMI(中国)