PMP®在汽车行业有意义吗

汽车行业是一种较为发达的产业，并且有许多种上下游产业。汽车行业也是衡量一个国家或地区的标准。PMP是项目管理专业人士资格认证，PMP的管理体系是很多制造业、IT信息技术产业、建筑业、生物医药工程等领域都在使用的。那么PMP在汽车行业有意义吗?下面我们给大家介绍一下。

汽车行业一般有汽车配件设计和生产、汽车整装、汽车研发等。汽车配件设计和生产是比较常见的。

拿汽车配件设计和生产项目来讲，零部件供应商是项目的产品提供者，采购方是项目产品使用者。采购方接到采购申请后开始向市场搜寻供应商，供应商在投标、报价、谈判后与采购方达成供货协议，项目就形成了。

项目首先进入启动阶段，按照PMP的项目管理五大过程组，启动阶段是第一阶段。项目启动阶段需要做项目的准备、项目班组成立、项目章程制定、项目始末时间等。

然后进入项目计划阶段，项目计划是五大过程组的第二阶段。项目计划需要把项目执行、项目监控、项目收尾的工作进行计划和拟定，参与项目管理的人员要参加项目计划的编制，或者PMO提供资源。

然后是第四阶段、第五阶段：项目监控、项目收尾。

在这些阶段和工作中，还要使用输入输出的方法，即输入组织过程资产、信息图表等，然后进行工具分析，输出决策内容和报表。

这些都是PMP的项目管理方法。PMP在汽车行业的意义有：1.帮助项目管理者进行项目的科学高效管理;2.使项目班组成员按照结构化的工作方法高效工作;3.为企业建立系统的项目管理体系;4.与大型企业、国际企业接轨。