PMP®项目管理是两个词语,也能够连续起来。下面我们给大家介绍一下。
PMP®是项目管理专业人士资格认证的英文首字母缩写,是针对项目管理人士做的项目管理专业人士资格认证。认证方式为考试,考察项目管理知识。
而项目管理讲的是项目管理这个领域,项目管理属于管理的范畴,和经济管理是同一类。项目管理就是对项目进行科学化和系统化的专业管理。
PMP®项目管理大家谈—如何调动缺乏项目管理知识与经验的跨区域跨部门的同事?
一、个人感觉这种情况还是需要从上到下提高对于项目的关注度。只是从下层自己推的话,别人会人为是给别人增加工作量,调动积极性不容易。软实力很重要,沟通很重要,画饼很重要。
二、典型的弱矩阵或者职能型组织架构,这种组织架构下更多的需要依靠PM软技能调动团队成员积极性。一方面可以定期向公司VP级及以上领导汇报项目工作,或者在中层领导会议上汇报项目进展(困难/求助)等。高层领导的重视,可以在某种程度上使团队成员的直接领导重视该项目,这属于利用权威来推动项目,不同企业的文化,获得的反馈一定是不同的。