PMP®涉及哪些领域

目前，包括但不限于建筑、IT互联网、电气电子、生产制造、研发、能源、电力、生物医药、文化产业等等领域都涉及项目管理，都非常适合PMP®

很多人对于PMP是什么，PMP®有什么作用也不清楚，下面我们给大家介绍一下PMP®认证的作用和价值

PMP®认证是项目管理专业人士资格认证。它是所有项目管理的基础。PMP®认证人员的项目管理水平和自身素质都非常高，受到很多企业管理者的认可。

因为项目管理有五大过程组和十大知识领域，里面涵盖的知识点丰富又巨大。PMP®认证的核心价值是不仅要提升项目经理的项目管理水平，还要帮助个人在实施和执行项目过程中，从计划、启动、执行、监控和收尾阶段，让你运用专业的项目管理知识及工作素养来完成你的项目生产。通过对时间管理，成本管理，风险管理，沟通管理，HR管理，质量管理等相关技能及项目经验的把控，来保证项目实施实施与收尾。

PMP®项目管理大家谈—资源估算

自己不清楚，则寻求帮助。先让骨干人员组织进行任务拆分，然后分发下去，再单独拆分，为刚刚的那个拆分估时。最终根据一层拆分，安排资源，进行最低层次的估时。自下而上汇总的估时与第一层估时汇总进行对照，协商不合理部分，重新估时。使用历史经验，预留任务的缓冲时间以及项目整体缓冲时间。第一、进行工作任务分解Wbs，第二，确定关键节点，第三，时间成本，进度成本，财务成本估算，可以采用经验法，类比法，专家判断法，企业过去的类似案例等等。第四，采用乐观时间，悲观时间相结合的估算，预估项目完成的期望时间，期望成本。