PMP®在工作中的运用

PMP®认证是一项国际化的认证，它的理论在国际上都是通用的。外企当然更偏好一个具备国际认证资质的项目管理人员。PMP®由美国PMI发起，在全球许多国家都有注册人员，PMP®的管理理论在国际上有很高的影响力。那么PMP®在工作中的运用有哪些方面呢

首先，PMP®认证可以应用到的行业有：建筑、信息技术、通信、工程、制造、科研、市场、金融、生物医药、食品卫生、电气电子等等行业。另外社会工作，文化产业也会有一些项目，这也会需要项目管理来加持，如政府项目、影视、文娱等。

认证的核心价值是不仅要提升项目经理的项目管理水平，还要帮助个人在实施和执行项目过程中，从计划、启动、执行、监控和收尾阶段，让你运用专业的项目管理知识及工作素养来完成你的项目生产。通过对时间管理，成本管理，风险管理，沟通管理，HR管理，质量管理等相关技能及项目经验的把控，来保证项目实施实施与收尾。

在项目执行过程，快速跟进项目后会导致：

A紧后活动发生的问题会影响更多的活动

B所有紧后活动会有更多的浮动时间

C有更多的风险

D随后的活动会失去资源

解析

答案：C。快速跟进项目(即多个活动并行进行)会增加风险。