PMP®认证内容

PMP®培训主要课程内容为项目管理知识体系《PMBOK®》，其内容有项目管理五大过程组和十大知识领域。包括：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。十大知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。通过PMP®考试才能取得PMP认证®

PMP®面授上课大多是提前两个多月进行的招生和开班。培训时间一般是在考试前的两个月内的周末的时间进行项目管理知识体系的讲解和模拟考试，总共需要7-9天的时间。其余时间就需要我们自学。把两个月左右的学习分为四个阶段：

首先，第一阶段就是熟悉《PMBOK指南》的框架和理论，了解重点。做到通读并有疑问。这个阶段要花14天的时间。

其次是第二阶段要对《PMBOK》做到精读，结合练习题，能够默写项目管理过程组与知识领域表。参加小组讨论，寻找自己的薄弱环节。这个阶段也需要大约20天的时间。

第三阶段中，继续精读《PMBOK》能够整理和归纳知识点，做到找出自己错误的原因。这个阶段要投入15天的时间。

第四阶段就是理论上学习《PMBOK》的最后阶段了。在此阶段要花10天的时间，最后需要我们能够将目前漏下的知识点进行全面梳理。

PMP®认证又称与“MBA”“MPA”齐名的黄金项目管理资格认证，它的先进理论知识与时代的贴合，使PMP®认证的地位一直名列前茅。随着报考PMP®认证的人越来越多。接下来我们给大家介绍一下PMP®复习攻略。

PMP考试知识点

放任型管理方式，双方沟通信息最少。 管理风格官僚式 Autocratic 严格控制，容易产生不正确的决策，对于低风险项目有效放任式 Laissez Faire 非管理模式，无人负责，对于需要创造力的项目民主式 Democratic 最普遍的形式。决策制订建立在足够的信息的基础上，但是真理有时候掌握在少数人手中，决策效率很低。