PMP认证培训内容

PMP考试主要内容为项目管理知识体系《PMBOK》也是一个项目的完整过程和项目管理的深度思想。

首先，PMP项目管理证书是一个人进入项目管理领域的基础。通常许多IT项目经理或项目管理者都是由经验丰富的项目成员担任的。

经验丰富的项目成员虽具有项目经验和技术基础，但缺乏科学和专业的项目管理功底，在项目计划、项目沟通、项目文案等方面需要加强学习。

PMP证书在这里便起到很大的作用。如果是从事技术工作的，也有机会得到更高的提升。

那么PMP认证培训的内容到底有哪些知识呢?

十大知识体系：范围管理、成本管理、时间管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购管理、干系人管理、整合管理;五大过程组：项目启动阶段、项目规划阶段、项目执行阶段、项目监控阶段、项目收尾阶段。

项目管理五大过程组:启动、规划、执行、监控、收尾。

由于PMP的知识体系过于庞大，PMI把它分为项目管理五大过程组五个阶段和十大知识领域十个重点。PMP考试的章节占比就是以五大过程组来进行划分的。其中项目启动过程占13%;项目规划过程占24%;项目执行过程占31%;项目监控过程占25%;项目收尾过程占7%。这是2016年PMI发布的PMP考试中各部分的占比。