PMP^®什么是项目资源管理

PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证，PMP认证的知识内容为项目管理专业系统知识，有着广泛的用途。项目管理知识体系的本质就是把管理学中的知识用于项目中，以达到项目的目标。接下来我们给大家介绍一下PMP项目管理知识体系中的项目资源管理。

PMP的项目管理知识体系是美国项目管理协会经过多年的研究和实践总结而成的，蕴含着美国项目管理协会在国际化和现代化管理学背景下的独特的思维方式。诚然，项目管理知识体系并非只有一家之言，各个研究机构和协会在项目管理的基础内容上都会有各自的思维和管理方法。

PMP中的项目管理知识体系把项目按照实施过程的维度分为五大过程组;又把项目管理中所涵盖的管理学知识提炼出了十大知识领域，项目资源管理就是其一，此前称为人力资源管理。

根据第六版《项目管理知识体系指南》中对项目资源管理概念的介绍，我们可知项目资源管理的定义：“项目资源管理包括识别、获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程，这些过程有助于确保项目经理和项目团队在正确的时间和地点使用正确的资源”以及核心概念：

项目团队由承担特定角色和职责的个人组成，他们为实现项目目标而共同努力。项目经理因此应在获取、管理、激励和增强项目团队方面投入适当的努力。

尽管项目团队成员被分派了特定的角色 和职责，但让他们全员参与项目规划和决策仍是有益的。团队成员参与规划阶段，既可使他们对项 目规划工作贡献专业技能，又可以增强他们对项目的责任感。