PMP项目分为几大块

  PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证,PMP认证的内容为项目管理专业坚持知识,是一个普通项目的管理方法。有朋友问:PMP项目分为几大块?下面我们给大家介绍一下。

  PMP的发起单位是美国项目管理协会,美国项目管理协会是一个从事项目管理专业理论的研究和实践。美国项目管理协会从事项目管理的研究有数十年的时间,积累了很多的经验。PMP的项目按照过程分为五大块,就是五大过程组。

  PMP的五大过程组为:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。

  启动过程组Initiating 简写 IN。启动过程组定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,授权开始该项目或阶段的一组过程。

  规划过程组Planning 简写 PL;规划过程组明确项目范围,优化目标,为实现目标制定行动方案的一组过程。

  执行过程组Executing 简写 EX;执行过程组完成项目管理计划中确定的工作,以满足项目要求的一组过程。

  监控过程组Monitoring and Controlling 简写 MC;监控过程组跟踪、审查和调整项目进展与绩效,识别必要的计划变更并启动相应变更的一 组过程。

  收尾过程组Closing 简写 CL。收尾过程组正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。 本指南采用流程图。项目管理过程通过具体的输入和输出相互联系。