CAPM与PMP认证的区别


进入职场后的我们,由于履历尚浅,工作经验少,面对激烈的竞争和压力,不得不在自己身上添金,以寻求突破。对于从事项目工作的,或者想要进入项目管理领域的我们,必须要具备一定的项目管理思维和技能,才能更好的胜任工作。对于项目管理相关的资格认证,我们会联想到PMP和CAPM,那么什么是PMP认证,什么是CAPM呢?这两者又有什么区别呢?

首先PMP是(Project Management Professional)我们常说的项目管理专业人士资格认证,PMP认证是由美国PMI协会于上世纪发起的,尽管已经过了很长时间,但在国内外企业及项目管理界仍然广受欢迎,是项目管理领域目前含金量最高的认证,比MBA更具价值。适用于项目经理能力提升,技术工作转型管理。

而CAPM(Certified Associate in Project Management)是项目管理专业助理师的英文缩写,是项目经理助理岗位,包括从事项目工作的非项目经理的其他成员。这类人群不能从事项目经理的工作,也不具备项目管理统筹协调能力,CAPM可以是作为项目经理之外的其他项目成员持有,也是提高项目整体工作水平的一个方向,但CAPM对于个人职业发展以及职位提升的意义不大,它对于整个项目来说是具有一定的价值意义。据规定,项目经理没有资格做此认证。

很多人问CAPM与PMP哪个好?如果从客观的角度来看,没有太多的可比性,考取PMP认证的都是工作已久的项目工作者(技术、管理)。而考取CAPM的人大都不具备一定的工作年限。但综合来看,PMP是比CAPM 含金量要高的。在这里提醒大家:如果项目管理工作达到要求年限了,要及时考PMP认证,给自己加分,给自己的工作加分;如果技术达到一定程度了或者无法产生新的突破了,再加上年龄的要求,也要及时寻求突破,转到管理上去,帮助自己在职业生涯道路上走好每一步。

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