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光环国际(股票代码:838504)专注PMP®培训18年,PMP培训行业上市机构,拥有5大一线城市直营分校,PMP®在线课程覆盖国内188个城市、国外31个国家,累计培养12万余名PMP专业人士,是华为、百度、腾讯、联想等450余家企业项目经理指定培训机构。

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考PMP®需要背什么

  PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证,PMP认证的内容为项目管理专业知识,它是包括项目管理五大过程组和十大知识领域等内容的项目管理理论知识。有朋友问:考PMP需要背什么?下面我们给大家介绍一下。

  首先,PMP的内容为项目管理专业知识,它包括的项目管理的过程,即项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。五大过程组包含49个子过程。

  项目管理十大知识领域包括:范围管理、整合管理、进度管理、成本管理、采购管理、沟通管理、风险管理、相关方管理、质量管理、资源管理。项目管理中所需要用到的工具和模型,如帕累托图、横道图、SWOT分析法等。

  把项目管理五大过程组和十大知识领域按照十大知识领域把它们之间的联系排列出来,就是十五至尊图,十五至尊图也是需要默写下来的。

  项目管理知识体系庞大而复杂,并且PMP认证考试相对没有很高的应试性质,如果按照我们传统的学科考试的学习方法,是不容易通过考试的。

  因此许多通过考试的学友在总结考试经验时,一般很少运用死记硬背的方法,更多的是理解其中的意义。关于需要背下来的就是输入输出过程,也就是在管理事务中需要用到的输入资源,以及输出得到的资源。

  举个例子。在项目的成本管理中要估算成本,那么估算成本的输入、工具技术和输出表如下图:

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