技术经理有没必要考PMP®

PMP是一个专业的项目管理资质认证，PMP认证的发起者为美国项目管理协会。PMP、项目、项目管理这三者究竟是什么呢，技术经理有没有必要考PMP呢?下面我们一一给大家介绍一下。

首先，先来介绍一下项目，项目有很多种含义，如一个类别：奥运会乒乓球项目，项目也表示一件事情或工程：港珠澳大桥建设项目工程、举办奥运会、中国国际进口博览会等等，这都是项目。那么项目管理呢?项目管理就是对于做这个活动和这件事时进行的除技术之外的工作。项目管理遵守项目的特点，在项目范围内进行的管理。

举世闻名的港珠澳大桥是近期人们讨论的热点，那么在这个项目中，项目经理是肩负着非常大的责任的，项目经理是需要对项目负全部责任的。那么项目在生产过程中，不仅仅是项目经理一个人在进行着管理工作，其他各专业负责人、各个项目副经理、技术经理等只要是参与项目的非科研人员，都有着管理的任务。技术经理是基层的管理者。一样要对项目做出管理。

项目管理PMP的内容为项目管理知识体系，它涵盖了项目管理的所有内容，把项目变得可视化，是项目中沟通的语言。技术经理作为基础的项目管理者，有必要学习项目管理，掌握这门语言，才能更好的与项目经理、项目执行人员进行交流和推进项目。