拥有了PMP®证书是一种身份的象征。使我们在项目管理界能够有更高的地位。有了专业的身份后,我们在单位就可以建立自己的权威,从而帮助我们更好的管理项目,和项目成员。最后提高自己的薪资待遇都可以成为现实。那么PMP®考试复习多长时间呢?
PMP®面授上课大多是提前两个多月进行的招生和开班。培训一般是在考试前的两个月内的周末的时间进行项目管理知识体系的讲解和模拟考试,总共需要7-9天的时间。其余时间就需要我们自学。远程PMP培训教材的视频课件视频时长大约35个小时,在看视频课件时也要同时自学,同样需要两个多月的时间。
把两个月左右的学习分为四个阶段:
首先,第一阶段就是熟悉《PMBOK®指南》的框架和理论,了解重点。做到通读并有疑问。这个阶段要花14天的时间。
其次是第二阶段要对《PMBOK®指南》做到精读,结合练习题,能够默写项目管理过程组与知识领域表。参加小组讨论,寻找自己的薄弱环节。这个阶段也需要大约20天的时间。
第三阶段中,继续精读《PMBOK®指南》能够整理和归纳知识点,做到找出自己错误的原因。这个阶段要投入15天的时间。
第四阶段就是理论上学习《PMBOK®指南》的最后阶段了。在此阶段要花10天的时间,最后需要我们能够将目前漏下的知识点进行全面梳理。
PMP®培训主要课程内容为项目管理知识体系《PMBOK®指南®》,其内容有项目管理五大过程组和十大知识领域。包括:项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。十大知识领域:范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
以下哪项不是控制沟通过程的工具和技术? ( )
A报告绩效
B信息管理系统
C专家判断
D会议
解析
A.正确答案。报告绩效是管理沟通过程的工具和技术。 B.信息管理系统是控制沟通过程的工具和技术。 C.专家判断是控制沟通过程的工具和技术。 D.会议是控制沟通过程的工具和技术。 参见:PMBOK®指南第306 - 307页。 考点与答题技巧:控制沟通过程的工具和技术。