PMP®项目管理五大过程占比

PMP®考试是项目管理专业人士资格认证考试，它起源于美国的PMI®—项目管理协会。PMP®考试自1999年引进我国，国家外专局代理国内的考试业务。关于PMP®考试题目来源是这样的：PMI®为出题单位，每年PMI®都会召集全球200多个国家的项目管理专家对PMP®项目管理知识进行更新和研究，使PMP®的项目管理知识一直处于前沿水平。那么PMP®项目管理五大过程占比是怎样的呢

PMP®的知识西体系《PMBOK®》中就是以项目管理五大过程组和十大知识领域为基础和核心。

PMP®考试的200道选择题中，有情景再现题、概念理论题、还有一些计算题。计算题一般是与经济、利润等有关的。项目管理五大过程组每个管理过程在考试中的比例分别为：启动过程占13%;计划过程占25%;执行过程占31%;控制过程占25%;收尾过程占7%。

项目管理的工作模式已经逐渐走进国内的各大中小企业，也成为很多技术人员转型管理层的重要途径，PMP®的先进工作管理理念正是在这样的形势下大有可为。学习PMP®项目管理的收益首先在于个人能力的提升，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。

下列哪项通常不是关键链项目管理的缓冲类型?

A资源缓冲B自由缓冲C接驳缓冲D项目缓冲

解析

解析：本题考点：规划过程—制订进度计划—网络分析技术：关键链法。参见《PMBOK®指南》(第5版)6.5.2.3。