我在光环国际担任PMP学习规划师的这些天—彭芳（上）

看到这个题目，我才意识到来光环的日子已经这么久了，现在脑子里还是当时来光环面试的场景。对光环的第一印象很好，人力很专业，跟叶老师沟通感受到她很有魅力，对工作伙伴和将要从事这份工作也很有期待。现在真正处于这个环境当中，才真正感觉到我们的每一个同事都是自带光环的。

毕业以后一直从事的就是教育行业，咨询师的岗位，对于咨询师也有自己的认识。师者，传道授业解惑也。既然咨询师带着一个师字，我们就要把自己当成老师，传授道理、教给业务知识和技能、解释疑难问题。虽然我们的最终目的是达成销售目标，但是我们从事的不仅仅是一个销售的职位，仅仅以达成销售目标为终极任务。我们要真的把自己放在一个咨询师的位置，通过对专业知识的深入理解，传递给学员知识，让学员在咨询的过程中找到适合自己的学习目标，匹配到最合适的班型学习。

来到光环之后，还是带着之前的职业习惯，但是接触到学员确是不一样的群体，感觉压力还是比较大的，因为之前咨询的过程中对于学生的问题解答起来还是比较容易的，都是在校的学生，专业知识掌握的差不多就能及时的解答问题，而且随时可以通过网络查询专业内容。但是光环的角色是学习规划师，除了引导报名培训之外，还要对学员的个人发展和职业规划做出指引和帮助。而且刚刚接触的时候觉得自己对于项目管理一点也不了解，对于学习PMP的价值掌握的一点不充分，只会说一些书面的话，面对的客户也都是在职的人员，认为他们都是有自己的职业规划的，所以每次沟通学习价值的时候都觉得不知道怎么沟通好。当接触的学员多了时候，沟通技巧也掌握的稍微好了一些，就会通过跟学员沟通的过程中了解到他们来光环学习PMP是为了什么，通过总结这些学员的学习案例让我对于学习价值的了解更深刻，以后和对于学习PMP还没有确定的学员，职业规划迷茫的学员就有了更多的沟通话题，能够根据学员的不同情况来解答工作当中遇到问题的解决办法。

从事学习规划师的岗位接触到的学员很多，给我印象最深刻的就是一个叫田*的学员，之前在中海油工作，接触到学习PMP的人很多，后来换了新的公司，整体环境都是对于项目管理学习的认识不是很多的一群同事，他也在负责项目，但是并不是项目经理的职位，所以学员就想通过PMP的学习给自己的能力带来提升，来光环了解了PMP的学习安排，也咨询对比了一些机构，最终选择了光环。最重要的原因就是因为我们的老师项目管理经验特别丰富，他希望通过学习能对自己的项目管理工作带来提升。虽然很可惜第一次考试没有通过，但是他在学习的过程当中，学到的很多知识都用在了正在进行的项目当中，开会的时候跟大领导汇报工作得到了高度认可，直接给他新的项目负责，任命新的项目经理。和他之前的领导变成来平级，所以通过中光环的学习对于他的帮助是非常大的，后来他又介绍了公司的两个项目经理来光环学习，原因都是因为他自己学到的知识得到了运用，昨天还在微信跟我沟通，说带了最后一个项目经理去试听课程，公司现在也特别重视PMP的学习，专门设立了学习的基金。这样的感觉真的特别好，觉得学员通过自己报名了光环的课程真的是有帮助的，不仅仅是为了一个证书，对于他的职业发展也带来了很大的帮助。