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专注PMP®培训18

光环国际(股票代码:838504)专注PMP®培训18年,PMP培训行业上市机构,拥有5大一线城市直营分校,PMP®在线课程覆盖国内188个城市、国外31个国家,累计培养12万余名PMP专业人士,是华为、百度、腾讯、联想等450余家企业项目经理指定培训机构。

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PMP®考试项目中各种事务的负责人

  

  项目中,每个成员都各司其职,项目经理负责协调好各个人员的职能。下面我们给大家介绍一下理论中项目成员的负责事项。在PMP考试中,能帮助我们快速审题,理解题意。

  

  1谁负责制订项目计划?(由项目团队制定,项目经理进行综合集成)

  2谁是项目可交付成果的主要负责人?(项目团队成员或个人)

  3谁负责同意/拒绝变更请求,决定基准变更?变更控制委员会(CCB)

  4谁负责项目章程的批准?项目以外的,级别与项目需要相称的发起人

  5谁负责核准项目范围?所有的关键的项目干系人(发起人/客户/顾客等)

  6谁负责确定项目成本偏差可接受的范围?(项目经理)

  7谁负责设计与规范的基本责任?(项目工程师)

  8谁负责承担项目风险及项目管理中的主要风险?(项目发起人)

  9谁对项目的风险负责?(项目经理)

  10谁对项目实施中各项活动的质量一致性负责?(质量经理)

  11谁负责促使合同符合项目的具体要求?(项目管理团队)

  12谁负责实施质量控制?(由机构中的质量控制部门或名称相似的部门组织)

  13谁负责识别缺陷并推荐缺陷补救?(质量控制部门或类似部门进行处理)

  14谁负责利害关系者的管理?(项目经理)

  15谁负责做出申请和增加项目资源的决策?(项目经理)

  16谁负责质量和等级的确定及交付?(项目经理和项目管理团队)

  17在项目质量控制中,谁负责采取纠正措施?(公司里每一位职员)

  18谁负责项目团队的绩效评估?(项目管理团队)

  19谁对项目中部门的风险负责?(职能经理)

  20谁负责实施质量保证(全员参与,质量保证部或组织中与此名称相似的单位提供监督)

  21项目质量管理的最终责任由谁来承担?(项目经理)

  22过失修复审核通常由谁实施?(项目控制部门)

  23谁负责将合同收尾的正式通知提供给卖方?(合同管理负责人/合同管理员)

  24谁负责活动定义?(负责工作包的个人或集体)

  25谁负责活动持续时间估算(项目团队最熟悉具体计划活动工作内容性质的个人/集体)

  26谁制订WBS?(项目团队)