PMP^®考前必背公式、数值

　　今天我们给大家整理了一些PMP考试中的项目管理重要的公式和数值，帮助大家记忆。

　　一、 需要记忆的公式
1三点估算。期望值、标准差、方差
2关键路径计算。ES、EF、LS、LF、总浮动时间、自由浮动时间
3挣值计算。CPI、SPI、ETC、EAC、TCPI
4决策树模型计算
5沟通渠道计算
6合同计算。CPPC、CPFF、CPIF、FPIF

　　二、 需要记忆的数值
1三点估算概率：68.26%、95.46%、99.73%
2 WBS：4-6层，80小时
3质量成本：85%由管理层负责
4控制图：7点规则
5应急储备：10%
6沟通：项目经理占75%-90%时间，55%通过非语言传递信息