电力工程建设项目管理学什么增长知识

项目管理是属于高级的职场活动，在很多行业都存在项目，但不同的行业对项目管理的认识和应用程度不同，也就造成了项目管理在我国各个行业的发展不平衡。但项目管理的价值仍然是处在高位的。

电力工程一般属于建筑工程的分项工程，或与建筑工程同时进行，都是项目管理的集中地带。在电力工程中，项目管理有着建筑建设工程领域相似的管理方式和流程。

现代项目管理知识体系起源于建筑工程的管理。而在很多领域都能够应用项目管理专业理论知识。然而大多建筑工程及其相关的项目管理领域之外，项目和项目管理这一概念就不为人知了。

在电力工程甚至在建筑工程领域。仍然有很多项目管理从业者对于项目管理专业知识也并没有较多的认知。以为大家对自己所处领域项目管理的认识都是从工程管理、或行业实务管理开始的。对项目管理专业知识都未曾了解，也就不能对自己所具有的项目管理知识加以优化。

所以，电力工程建设项目管理人员学习项目管理专业知识来增加自己的知识储备是非常有益的。

PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证，是一种以管理学、项目管理学结合PMI(美国项目管理协会)自己的思维方式和理念来形成的一套成熟完备的、普遍适用的项目管理专业知识体系。是任何行业的项目管理者、沟通、组织协调工作者都可以学习的知识。