项目管理目标思维

具备目标思维，必须清楚目标性质(S-M-A-R-T)：

1)明确性：目标必须是具体的(Specific);

具体的目标，才明确;明确的目标，才具体。简单说，目标最好细分为小的目标，大多情况下，小的目标是明确具体的。

2)可衡量性：目标必须是可以衡量的(Measurable);

如果目标无法衡量，我们就无法控制。

3)可达成性：目标必须是可以达成的(Attainable);

如果细分的目标是明确具体的，那么是否意味就一定能实现呢?不一定!所以要思考其可达成性。这目标您是否能实现，如何实现。可用思维导图，列出达成目标的条件。

4)相关性：目标必须和其他目标具有相关性(Relevant);

与目标相关联的其它各种因素、环境等。往往相关性被忽视，容易导致失败。

5)时限性：目标必须具有明确的截止期限(Time-based)。

与项目一样，目标也必须考虑时限性，否则目标只是“理想”、空想。