管理经济学分析卡：雷达分析图、关键路径法

转自光环国际微信公众号

这是对企业经营状况进行系统分析的一种有效方法，从经营收益性、安全性、流动性、生产性、成长性等五个方面分析企业的经营成果。

战略地位与行动评价矩阵主要分析企业外部环境及企业应该采用的战略组合。

战略地位与行动评价矩阵主要分析企业外部环境及企业应该采用的战略组合。

关键路径是指设计中从输入到输出经过的延时最长的逻辑路径，优化关键路径是一种提高工作速度的有效方法。

5W2H分析法又叫七问分析法，简单方便、易于使用，被广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，更有助于弥补考虑问题的疏漏。