不同行业的项目管理区别

项目管理是一个古老又现代的管理学科。项目管理是指对一个项目的统筹、策划、协调以及管控等工作。项目管理在很多行业都会有，不仅在工作中，在生活或其他方面，也往往存在着项目和项目管理。有朋友问：不同行业的项目管理区别?下面我们给大家介绍一下。

我们先给大家介绍一下项目管理的概念。

根据PMP认证的项目管理知识体系中对项目的定义：

项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。

独特的产品、服务或成果。开展项目是为了通过可交付成果达成目标。目标指的是工作所指向 的结果，要达到的战略地位，要达到的目的，要取得的成果，要生产的产品，或者准备提供的 服务。可交付成果指的是在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并可核实的产 品、成果或服务能力。可交付成果可能是有形的，也可能是无形的。

项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。项目管理通过合理 运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现。项目管理使组织能够有效且高效地开展项目。

所以，不管在什么行业，项目管理都是基于以上这些工作开展的。而项目管理者工作的不同之处在于项目产品的不同。项目产品决定了项目成果的内容，项目的开展就是为了项目的成果。比如建筑、软件、电子、会展，这些行业都会存在项目管理。那么项目管理者的工作就都是把项目管理知识运用到项目生产中。