PMP是项目管理专业人士资格认证的英文首字母简称。取得PMP认证需要参加项目管理学习以及参加PMP考试,考取PMP证书后还要时长参加项目管理讲座,与业内人士探讨交流。我们都知道,PMP认证适用于很多行业,尤其是工程项目。包括建筑工程、软件工程、航空航天、铁路、电力等大型独立的项目。
在建筑工程的项目经理工作中,作为总包方和分包方的项目经理也会有不同的工作方向。分包方主要针对单个项目的管理,负责项目的生产、人员调配、项目进展、安全管理、经济管理等。而总包方的项目经理工作范围更大,可能不仅只负责一个项目。主要负责项目的总体统筹,项目的投入与产出等。
所以PMP在这这里就非常适合建筑项目了。一个建筑项目离不开管理,建筑工程管理包括:时间管理、成本管理、人力资源管理、安全管理等非常重要的管理指导。
随着PMP的含金量和知名度逐渐上升,考取了PMP的人们的工资标准也得到了提高,普遍达到了20-30万年薪,甚至在一些高新科技行业,PMP项目管理人的工资能够达到50万以上的年薪水平。
学习在学习PMP过程中,项目经理能够接触到不同领域、不同专业或行业从事项目管理的人,以及有着十余年丰富经验的项目管理专家讲师,从他们身上汲取经验。接近这样的人本身对我们自身素质也是一种提升。