软件开发与PMP®关系

我们都知道软件开发是一种活动,属于软件工程项目。软件开发需要涉及到程序设计、前端框架、需求整理与分析,再智能一点的软件需要用到大数据及人工智能技术。因此,软件开发是一种非常专业化的事物。而PMP是项目管理资格认证,由美国项目管理协会发起,是一种资质认证,通过学习项目管理考取。那么软件开发与PMP有什么关系呢?

看上去软件开发与PMP没有任何关系,但实际上二者有非常多的关联性。在软件开发的整个过程中,就是一个项目的进行。项目需要项目管理,软件开发同样需要项目管理。

PMP的项目管理知识体系中有项目管理五大过程组和十大知识领域,以及各种项目管理工具图表。软件开发项目是完全可以按照这个项目管理方法进行,以便于对项目运作和监控,实现项目的成功。

PMP项目管理小知识—项目组合决策

项目组合决策的目的是在想阶段项目组合优化的基础上,进一步调整项目组合,最终进行企业项目和决策。企业项目决策者结合实际经验、企业现有项目的情况以及具体项目的用户需求,进行项目组合最后调整,使项目组合进一步得到平衡。

大家都在看
好书推荐
  • 《人月神话》

    “图灵奖得主、IBM360系统之父”软件开发人员、软件项目经理、系统分析师等IT从业者必藏之软工圣经!

  • 《项目管理24步助你轻松搞定任何项目》

    成为项目经理的24个精练和实用的经验,涵盖成功项目管理的各个阶段,实用性强。