科研管理学PMP有用吗

科研项目是国家科技水平发展和国防建设的提升点，而科技水平和应用是国家经济增长的出发点。所以，科研项目是非常重要的。在科研项目中，项目管理者一般由主要的科研工程师或科学家担任，或者是有专职的项目经理。PMP是项目管理专业人士资格认证，其中的项目管理知识和理论体系对于项目管理有很大的帮助，那么科研管理学PMP有用吗?

首先，科研项目管理是非常广泛，也有许多不确定性，因为其他项目都是可以拿以往的项目进行参考，而科研项目往往是需要重新突破的。

说起科学研究，自然科学与社会科学都需要研究，这里就给大家介绍一下自然科学研究。在自然科研项目中，项目管理者需要考虑到项目时间、项目成本、项目人力资源、项目的风险等。有些项目中，风险一发生，将会引起不可估量的损失。

另外，项目中实施与操作都是要严格按照程序和流程进行。因此项目的人员管理和专业技术培训要做到常态化。

科研项目与企业的收益性项目不同的是，科研项目在外部利益相关者方面的投入介绍甚至没有，因此在内部管理方面则需要注重。

PMP是项目管理方面比较实用的项目管理知识体系，PMP中的项目管理把项目分解为五大过程组和十大知识领域，以及项目管理中的各种工具图表和管理方式，能够极大有效的解决项目管理方面的问题。科研项目中，项目管理者对于科学技术的研究更加深入，反而会对管理有所欠缺，PMP正好可以帮助项目管理者提高管理能力。