运营考PMP有用吗

运营是一种持续性的活动,在现代企业管理中,运营属于高端职能部门,需要具有高心理素质、理解能力、协调能力、思维活跃的人才。运营更多的是进行实施和落地,是一种综合型的管理方式。项目管理实际上也是一种运营,只是这种运营是具有阶段性的,而且需要更加快速的时间完成。PMP是专业的项目管理知识体系,能够帮助项目管理者更好的完成项目的管理与实施,那么运营考PMP有用吗?下面我们给大家介绍一下。

运营管理与项目管理是一种互为包含的概念,项目管理是一个阶段性的运营,运营中的一个阶段的部分可以视为一个项目。因此,运营管理与项目管理有许多互通之处。

学习PMP,能够帮助运营管理者建立项目化思维,提高运营管理效率。在运维管理中,人力资源管理是第一解决要素,管理者需要合理安排人员分工,分配WBS。其次,每个阶段的时间管理同样需要处理好时间的把控。另外,运营管理中,会涉及到干系人管理与协调,都是能够在PMP的项目管理中学习到的。

如今,企业非常重视项目管理的搭建与转型,注重PMP人才的培养。因此,运营考PMP是非常有用的。

大家都在看
好书推荐
  • 《人月神话》

    “图灵奖得主、IBM360系统之父”软件开发人员、软件项目经理、系统分析师等IT从业者必藏之软工圣经!

  • 《项目管理24步助你轻松搞定任何项目》

    成为项目经理的24个精练和实用的经验,涵盖成功项目管理的各个阶段,实用性强。