国企施工单位PMP®有用吗

PMP®认证是美国项目管理协会发起的,在全球200多个国家和地区都在进行的项目管理专业人士资格认证。PMP®认证涵盖了许多领域,其中以建筑、计算机、能源、生物医药、市场等行业为典型。很多在国企单位的朋友相对稳定一些,但有了PMP®认证,职业生涯会有更好的发展。

为什么说在国企施工单位PMP®有好处呢?因为首先,PMP®认证是专业用于项目管理的,而项目管理这一管理体系就是来源于建筑工程的项目管理,并且能够非常完善的用到建筑工程项目领域中。

其次,施工单位作为项目的主要生产者,对建筑项目有着最大的贴近性,离开了施工单位,项目就不能继续进行。施工单位对项目中管理过程有全部的责任。PMP®认证的项目管理五大过程组和十大知识领域,都能够很好的对建筑工程项目进行指导。

另外,PMP®认证不仅对于工作有实际作用,而且对于我们的个人资质也有很高的提升价值。有了PMP®这一专业的证书,在国企更加能够帮助我们取得好的发展。

PMP®考试例题

哪些人处于发现项目目标与组织战略之间潜在冲突的最有利位置?

A发起人、项目组合经理、项目集经理

B发起人、项目组合经理、项目经理

C项目组合经理、项目集经理、项目经理

D项目组合经理、项目集经理、职能经理

名师解答

A:未能体现项目组合管理的内容和目标,项目组合管理是为实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行的集中管理。

B:项目组合中的项目或项目集不一定相互关联。项目集中的项目则必然相互关联。

C:正确答案。项目组合管理关注:项目之间的优先顺序以及由此而形成的资源分配的优先顺序。

D:同B:

参见:《PMBOK指南》(第5版)第9〜10页,解读第10〜11页。

考点与答题技巧:项目组合管理的定义,项目组合与项目集的区别。

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