车企PMP®有用吗

汽车工业是一个国家工业和科技发展的一项非常重要的领域。汽车工程的研发和生产，是一个世界性的难题。多年以来，我国的发动机技术和汽车微电子技术一直遭到西方国家的封锁。在国家快速发展的今天，需要尽快摆脱对外国的依赖，做好自己民族的汽车工业。项目管理是一个专门为项目进行管理和推进的关键要素。一个项目没有好的管理就不能按时保证质量的交付。那么PMP®认证在车企有用吗?

PMP®认证是项目管理专业人士资格认证，企业的研发团队和项目团队都要有项目管理支撑。如今我们国家和企业意识到，没有独立自主的产品是没有核心竞争力的，研发需要技术，同时也需要管理进行把控。PMP®认证在未来将是汽车、计算机、微电子、半导体、航空航天、生物医药等尖端科技领域的项目管理范畴内非常重要的证书。

PMP®项目管理大家谈—如何调动缺乏项目管理知识与经验的跨区域跨部门的同事?

一、先争取领导同意，再根据实际情况做培训计划。在培训中定期反馈培训效果，再制定培训内容。领导和下面人要分开培训，内容要有区别。上下有项目管理的概念了，才能推进下去。

二、多沟通跨部门之间要多沟通交流，尤其是在碰面的时候，座谈的时候，征集意见的时候，积极发言，注意倾听，便于别人了解你的情况和掌握别人的情况，共同协调推进工作的开展。