如何将PMP®用到工作中

职场中人参加PMP®考试的作用是能够提升我们的项目管理能力,如果我们在做项目管理,学完PMP®就会提高我们的理论知识,从而丰富项目管理技巧。下面是关于取得PMP®证书后,如何运用到实际的项目工作中去。我们整理了大家的观点,仅供参考。

1.分享下自己的经验:我是先考了PMP®证书,然后因为偶然的机会从项目助理开始做,然后又因为特殊的机会一年提拔为项目经理,但是我是个非技术的pm,还有有挺多的力不从心,好在之前与项目成员群众基础打得不错,阻力少了不少。但在it行业一定得深扎在项目中,多参与各个环节,逐渐就会做起来得心应手的,还得持续不断学习,转型还有一定的机遇和一个人软硬能力的积淀。

2..想办法接触并参与项目全过程中各个环节,至少了解各个模块都有哪些事情,容易出错的点是什么。然后通过协助项目经理获取亲传经验并获取实战经验,再走向项目经理之路。

3..实践很重要,项目经理可以不懂某个环节具体技术,但需要了解并知道怎样是正确的做法,出现问题怎么制定方案做正确……权衡各干系人之间的利弊……内部转岗是求职和成长最好的方式,空降的管理基本上比较难以实现,除非领导力很强。

4.拿PMP®证后如何规划职业提升,说一下我个人的一点经历和看法。我是16考的PMP®,之前一直是技术岗位,当时目的是想系统的学习项目管理的知识。考完证后觉得收获很大,自然而然把所学的知识用在项目中,因此得到领导的认可和提拔,目前是公司中层领导岗位。随着岗位的提升,又感觉自身能力储备不足,需要不断升级,于是利用周末时间参加一些管理类,产品类的培训,也很有收获。小结一下,PMP®证书只是开始,要不断学习提升自己能力素养。机会是给有准备的人的。

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