PMP®什么企业有要求

项目管理的工作模式已经逐渐走进国内的各大中小企业,也成为很多技术人员转型管理层的重要途径,PMP®的先进工作管理理念正是在这样的形势下大有可为。学习PMP®项目管理的收益首先在于个人能力的提升,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。那么PMP®什么企业有要求呢?

PMP®认证是项目管理专业人士资格认证。它是所有项目管理的基础。PMP®认证人员的项目管理水平和自身素质都非常高,受到很多行业的认可。项目可以跨越很多领域、很多行业以及很多的专业。包括:建筑、计算机信息技术、通信、工程、制造、科研、市场、金融等企业都会有PMP®认证的要求。

而适合考PMP®认证的人员包括有:项目经理、项目组长、项目主管、项目总监、PMO经理、质量经理、项目群经理、研发经理、技术人员、技术主管、技术总监、项目经理助理等。

PMP®考试例题

某项目需要制造和安装一种设备。该设备已经在国外的工厂完成制造工作。按照原定计划,设备将于两周内运抵现场,用于安装。根据最近出现的一些情况,你认为设备可能不能按期运抵现场。你应该( )。

A立即将这个问题和推迟情况通知客户

B确定这一事件对项目成本和进度的影响

C使用风险储备从当地购买设备,以便按时开始安装

D召开团队会议,制订变通方案

解析

A.这是消极的做法。不能在没有分析问题的情况下,就立即通知客户。而且不是所有的问题都需要通知客户。 B.正确答案。应该首先分析问题。 C.题干中没有透露可以或应该从当地购买。 D.这个选项不如B具体、有针对性。即便是分析问题,也不一定要召开团队会议。如果太多事情都要开会才能解决,就说明工作制度和程序不健全。 考点与答题技巧:项目变更管理的程序。注意:不要轻易选择“会议”。虽然会议是必须开的,但不能太多。注意了解指南和解读中提到的会议。

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