生产主管考PMP®的好处

PMP®认证是项目管理专业人士资格认证。一般多为从事生产经营或者项目管理的职场人士考取。PMP®起源于美国项目管理协会，在全世界200多个国家和地区都有认证人员，也都能够得到认可。考取PMP®认证的人员一般都是从事项目工作的，包括：工程、建筑、IT互联网、电气电子、生产制造、研发、能源、电力、生物医药、检测服务、化工冶金、文化产业等行业的项目管理者或工作者，生产主管作为项目中的中流砥柱，肩负着项目的可交付成果的产出的责任，学习高效的项目管理方法是很有用的。所以，生产主管考PMP®有很多好处。

首先我们需要知道PMP是什么，有什么作用。PMP®认证是项目管理专业人士资格认证，是国际上通用的项目管理类的资格认证。PMP®认证的项目管理知识体系的内容包含：项目管理五大过程组和十大知识领域，以及各种项目管理工具和图标以及分析方法等，适合很多项目的生产管理。生产主管在工作中主要负责项目的实施过程管理，需要运用沟通、协调、风险把控等技能，这些都是PMP®里非常重要的五大过程组和十大知识领域内的。生产主管具备的专业的项目管理技能后，能够帮助项目进行平稳高效的进行，以及风险的预判等等，使项目完成的更加完美。给生产主管本人也能够带来更好的职业发展。

PMP®考试例题

权变措施是指

A对负面风险事件的一个应急反应

B当没有预料到事情发生时遵循的一个行动计划

C对风险管理计划中描述的风险的具体回应

D一个前瞻性的、有计划的风险应对措施

解析

A。出处：PMBOK2012(中)P312 11.6.3.3“11.6.3控制风险--输出.推荐的纠正措施：针对以往未曾识别或被动接受的、目前正在发生的风险而采取的未经事先计划的应对措施。提示：答案A，“负面风险”纯风险，答案B，注意“行动计划”