PMP®培训是网络还是面授

目前PMP培训主要课程内容为项目管理知识体系《PMBOK®指南》,其内容有项目管理五大过程组和十大知识领域。包括:项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。十大知识领域:范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。这是第五版教材的主要内容。在第六版教材中加入了敏捷管理知识点。那么PMP®培训是网络还是面授呢?

首先,我们都知道PMP®考试前的项目管理学习,以及PMP考试报名一般都需要PMP培训机构的参与或帮助。另外,选择一个信誉度好,教学质量高的培训机构对于备考PMP®的我们来说是至关重要的。

国内的PMP®培训学习方式主要有两种,一种是大型课堂形式的面授培训班;另一种就是个人使用数码产品在线观看学习教学视频的远程学习班。面授培训班课时为标准的5天精讲+培训机构的其他教学服务。精讲课一般安排在考试前的2个月内的周末业余时间,每天7个小时。完成美国项目管理协会规定的35个小时的培训学习时长。远程班的教学视频也是需要达到基础的35个小时精讲课程+培训机构的其他教学服务。

PMP®项目管理考试例题

风险再评估与风险审计都是控制风险过程的工具,它们之间的主要差别在于()。

A项目阶段结束时进行风险再评估,整个项目结束时进行风险审计。B风险再评估由项目管理团队实施,风险审计由管理层实施。C风险再评估由项目管理团队实施,风险审计由项目经理实施。D风险再评估由项目团队实施,风险审计由项目团队之外的独立第三方实施。

解析

A.风险再评估不是只在项目阶段结束时才做,风险审计不是项目收尾阶段的工作。 B.风险审计通常不由管理层来实施。 C.尽管项目经理要确保按风险管理计划所规定的频率来实施风险审计,但并非由项目经 理亲自实施风险审计。 D.正确答案。项目团队应该在项目执行期间定期进行风险再评估,项目经理需要适时安 排第三方对项目实施风险审计。 参见:PMBOK®指南第351页。 考点与答题技巧:风险审计与风险再评估。注意:风险审计既可由项目团队自行开展, 也可由聘请独立的第三方开展。

大家都在看
好书推荐
  • 《人月神话》

    “图灵奖得主、IBM360系统之父”软件开发人员、软件项目经理、系统分析师等IT从业者必藏之软工圣经!

  • 《项目管理24步助你轻松搞定任何项目》

    成为项目经理的24个精练和实用的经验,涵盖成功项目管理的各个阶段,实用性强。