学习PMP认证有什么帮助-PMP一百问


PMP认证也叫项目管理专业资格人士认证。学习PMP认证无论对于项目经理还是非项目经理的项目工作人员来说都有很大的帮助。学习了PMP能够教会我们统筹项目工作的运作、解决职场上的沟通、管理项目上的人员等事务。

随着我国经济的快速发展,项目成为了社会共同的产物,项目的直接协调管理者项目经理逐渐显出稀缺的状况。近些年来,学习PMP认证成为了一股浪潮。

在项目管理PMP的知识体系中,主要包括与项目管理有直接联系的硬性技能包括:五大过程组和十大知识领域。五大过程组是项目从启动、规划,到执行和监控,以及最后的收尾;十大知识领域是项目管理在每个阶段都有涉及的内容,包括:范围管理、时间管理、质量管理、成本管理;人力资源管理、沟通管理、干系人管理、风险管理、采购管理、整合管理。

学习PMP不仅帮助我们学会做项目,也能够帮助我们的自我能力提升,也就是软性技能。包括能够解决冲突、辨识人才、沟通和倾听、组织协调的人际关系处理能力和掌握团队管理、设定目标和绩效考核、员工激励、的领导力。

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