技术经理有没必要考PMP®

PMP是一个专业的项目管理资质认证,PMP认证的发起者为美国项目管理协会。PMP、项目、项目管理这三者究竟是什么呢,技术经理有没有必要考PMP呢?下面我们一一给大家介绍一下。

首先,先来介绍一下项目,项目有很多种含义,如一个类别:奥运会乒乓球项目,项目也表示一件事情或工程:港珠澳大桥建设项目工程、举办奥运会、中国国际进口博览会等等,这都是项目。那么项目管理呢?项目管理就是对于做这个活动和这件事时进行的除技术之外的工作。项目管理遵守项目的特点,在项目范围内进行的管理。

举世闻名的港珠澳大桥是近期人们讨论的热点,那么在这个项目中,项目经理是肩负着非常大的责任的,项目经理是需要对项目负全部责任的。那么项目在生产过程中,不仅仅是项目经理一个人在进行着管理工作,其他各专业负责人、各个项目副经理、技术经理等只要是参与项目的非科研人员,都有着管理的任务。技术经理是基层的管理者。一样要对项目做出管理。

项目管理PMP的内容为项目管理知识体系,它涵盖了项目管理的所有内容,把项目变得可视化,是项目中沟通的语言。技术经理作为基础的项目管理者,有必要学习项目管理,掌握这门语言,才能更好的与项目经理、项目执行人员进行交流和推进项目。

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