一年有几次PMP®考试

PMP®考试是项目管理专业人士资格认证考试,它起源于美国的PMI®—项目管理协会。PMP®考试自1999年引进我国,国家外专局代理国内的考试业务。关于PMP®考试题目来源是这样的:PMI®为出题单位,每年PMI®都会召集全球200多个国家的项目管理专家对PMP®项目管理知识进行更新和研究,使PMP®的项目管理知识一直处于前沿水平。那么国内一年有几次PMP®考试呢?

在我国PMP®考试每年进行四次,分别在三月、六月、九月以及十二月四个月份。学员的备考时间在2个月左右。2018年PMP®考试时间已经确定,想要参加考试的可以通过PMP®说明会详细了解。

PMP®可以适用的职位(包括我们目前从事的岗位以及未来要往这样个岗位发展的)有:项目经理、项目组长、项目主管、项目总监、PMO经理、质量经理、项目群经理、产品经理、运维经理、研发经理、技术人员、技术主管、技术总监、项目经理助理等。

PMP认证是一项国际化的认证,它的理论在国际上都是通用的。外企当然更偏好一个具备国际认证资质的项目管理人员。PMP®由美国PMI发起,在全球许多国家都有注册人员,PMP®的管理理论在国际上有很高的影响力。在外企和大型企业中,都逐渐认可了PMP®的管理方法与项目化管理模式。也都采用PMP®的理论以及PMP®的思维。

据了解,近几年来,随着PMP®的含金量和知名度逐渐上升,考取了PMP®的人们的工资标准也得到了提高,普遍达到了30-40万年薪,甚至在一些高新科技行业,PMP®项目管理人的工资能够达到50万以上的年薪水平。

PMP®考试例题

在签署项目章程的会议之前,项目经理又识别出项目的额外需求。若要确保 所有的需求都被考虑到,项目经理应该怎么做?

A推迟会议,直至所有的需求均已澄清并包含在项目章程中为止

B按原定计划召开会议,让项目章程获得签署同意

C推迟会议,并让项目章程保持在开放状态,直至完成规划阶段为止

D将问题上报给一线经理

解析

答案:B。项目章程确定的是干系人的初步要求和期望,而收集需求过程是为实现项目目标而详细定义并记录干系人的需求。选项A、C推迟会议都不是最好的方法,因为项目章程的批准才意味着项目获得正式的授权。

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