PMP考试题库精品试题


PMP考试是一项国际上的资格认证考试,涵盖了全球各地的高级项目管理专家的项目管理案例和项目管理的思维。也引发了许许多多的项目管理者和欲进入项目管理领域的人应考。因为PMP认证的专业性,许多人学习起来比较吃力,担心考试难以通过。下面我们从知名项目管理专家,有“中国项目管理第一人”之称的清华大学项目管理教授强茂山教授主持编写的PMP考试题库《成功通过PMP》中挑选出几个PMP考试精品模拟试题供大家参考。

为节省大家时间,现将模拟试题以问答题方式呈现(实际考试中为选择题)

1.在项目完成过程中,管理层提出一项变更。这时项目经理应该做的第一件事是什么?

答:对变更范围获得全面的了解。首先要了解变更范围,以便对变更产生的影响进行评估。之后将方案提交CCB,确定是否将变更及其影响包含在项目内。

2.在一个项目执行期间一个团队成员来找项目经理,因为他不确定在项目中他需要完成什么工作。什么文件包含了工作包的详细描述?

答:WBS词典定义了WBS中每个元素,因此,工作包的描述在WBS词典里。

3.顾客设置的里程碑必须与哪些人的意见保持一致?

答:项目经理和职能经理,里程碑清单是定义活动的输出,是项目基线的组成部分,因此需要客户和项目执行方法的项目经理及重要干系人进行确认。

以上就是PMP考试题库中的精品试题,给大家作为考试前的学习资料参考。

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