项目经理，你需要一点领导力

转自光环国际微信公众号

作为项目经理，实际上是在带领项目团队去完成项目。既然要带领，那么有一个问题就需要我们深思：「人们为什么愿意跟随你」？

让团队成员愿意跟随你，愿意听从你的安排，需要我们有一点“领导力”。今天我们就用一张长图来解析一下项目管理中所说的领导力是什么。

其实我们谈领导力的时候，一定要深刻地思考领导力的本质。到底什么是领导力呢？它无非就是回答一个问题，那就是：为什么别人要跟着你走，别人凭什么也要跟着你一起去拼命，原因是什么呢？

领导力是一种激励，激励他人的能力，这和管理是有所区别的。

激励他们做什么呢？实际上所有的领导力都要实现一种超越。所以，你激励的这些追随者，他们要达成的目标如果很平庸，没有超越，也就很难体现领导力。

另外，这个目标必须是一群人在你的激励之下，大家共同实现的。而不是其他人都在看马戏一样，看着一个人在那里努力。

最后一点，领导力是一种人际关系。实际上跟人类其他的人际关系有类似的地方。