项目管理主要做什么


项目管理,听上去给人一种高层次的感觉。的确,大多数人所知的项目管理大多存在于建筑、IT、科研、工程等领域。但广义上的项目管理。就是对项目进行管理和控制。形成一定规模且具备项目特征的活动,也非常多,但把项目进行科学的管控,只有在高层次的产业和行业中。那么项目管理主要做什么呢?

实际上,在PMP认证的项目管理知识体系中,对于项目的解释是:项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。

项目管理:项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。项目管理通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现。项目管理使组织能够有效且高效地开展项目。

在项目执行中,项目经理主要进行指导、协调、控制,而不是做具体的技术和技能类的工作。

在现实情况中,有很多IT企业、建筑企业、制造企业的项目经理还没有完全脱离技术和技能的工作,这就违背了项目管理的本质。比如会从事一些项目技术指导、技术分析、与客户讨论技术等。这样都不应该成为项目经理从事管理的障碍,因为项目经理在项目执行中要将主要的精力用于沟通与协调。

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