项目管理流程概念


项目管理是一种职业,项目管理在很多领域都能会需要。目前,很多朋友都在学习项目管理专业知识。以往我们对项目管理的认识,大多数是建筑工程活动中。而项目管理在很多领域都有应用。有朋友问:项目管理流程概念?下面我们给大家介绍一下。

项目管理在PMP认证(美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证)下的知识体系内,称为项目管理知识体系,是具有五大过程组、十大知识领域、49个子过程组成的。PMP的项目管理知识体系,在不断的更新,自2018年3月起,PMP推出《项目管理知识体系指南》第六版,在第六版中,项目管理五大过程组和十大知识领域又有了一些更新,从47个子过程变为49个子过程。下面我们给大家介绍一下。

其中五大过程组有:项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾;

十大知识领域包括:项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目采购管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目相关方管理、项目资源管理、项目质量管理。

另外还有项目管理的49个子过程,在此我们不再一一赘述,它们共同组成了项目管理的全过程。

下面我们再给大家看一下项目管理过程组与知识领域图表,其中有项目管理五大过程组和十大知识领域,以及49个子过程的关系,和项目管理的分解。也成为十五至尊图。

十五至尊图

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