项目管理流程概念

项目管理是一种职业，项目管理在很多领域都能会需要。目前，很多朋友都在学习项目管理专业知识。以往我们对项目管理的认识，大多数是建筑工程活动中。而项目管理在很多领域都有应用。有朋友问：项目管理流程概念?下面我们给大家介绍一下。

项目管理在PMP认证(美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证)下的知识体系内，称为项目管理知识体系，是具有五大过程组、十大知识领域、49个子过程组成的。PMP的项目管理知识体系，在不断的更新，自2018年3月起，PMP推出《项目管理知识体系指南》第六版，在第六版中，项目管理五大过程组和十大知识领域又有了一些更新，从47个子过程变为49个子过程。下面我们给大家介绍一下。

其中五大过程组有：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾;

十大知识领域包括：项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目采购管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目相关方管理、项目资源管理、项目质量管理。

另外还有项目管理的49个子过程，在此我们不再一一赘述，它们共同组成了项目管理的全过程。

下面我们再给大家看一下项目管理过程组与知识领域图表，其中有项目管理五大过程组和十大知识领域，以及49个子过程的关系，和项目管理的分解。也成为十五至尊图。