项目管理的工作内容


项目管理是指从事项目生产活动的管理者,一般为项目经理。项目管理不只是一个人或一个岗位,当然主要的项目管理岗位就是项目经理。项目管理团队还包括项目管理助理、项目总监、项目管理办公室等。有朋友问:项目管理的工作内容?下面我们给大家介绍一下。

项目管理的工作内容,我们如果根据不同的项目管理岗位来介绍的话,是没有一个较为明确的概念的。例如上面所介绍的项目经理、项目管理助理、项目总监或项目负责人。但在不同的企业和不同的组织环境中,这些岗位和职能就会发生交叉或者叠加。所以我们在这里只给大家介绍项目经理的工作内容。

项目经理的工作内容,根据《PMBOK指南》中的介绍,实际上是比较单一的。就是指组织和协调一个项目,也就是协调和沟通。在《PMBOK®指南》第五版中的项目管理定义为:将各种知识、技能工具和技术应用于项目活动中,以达到项目的要求。在项目执行中,项目经理主要进行指导、协调、控制。

在许多行业,都有项目管理岗位。因此我们再次就不一一赘述。

综合来讲,包括但不限于以下内容:

制定项目目标、把握项目进度、组织进行项目风险评估、组织制定应急计划;

项目信息收集、招投标,负责需求采集和需求分析报告、组织项目的实施和交付;

对项目的建设进度、质量、成本及安全负责,负责项目部内的日常管理,包括项目会议、专家研讨、项目验收等。

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