不是项目经理学PMP怎么样

PMP认证是一项针对项目管理的资格认证，属于管理学中的经济/项目管理，也是目前职业资格认证中含金量最高的，堪比MBA、MPA。许多大型私企和外企在招聘项目管理者和项目组成员的时候都优先考虑持有PMP认证的人员。那么不是项目经理可以学PMP吗，或者说学PMP有用吗?

PMP的知识体系《PMBOK》中就是以项目管理五大过程组和十大知识领域为基础和核心。项目五大过程组为：项目启动过程、计划过程、执行过程、控制过程和收尾过程。十大知识领域包含了：项目范围管理、整合管理、时间管理、成本管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

一般PMP认证的人群都是项目管理工作的，按工作岗位来讲包括：项目经理、项目管理办公室(PMO)、项目组成员、项目助理、企业非职能部门的工作职位。但由于项目技术人员以及其他职业从事人员，也可以通过学PMP转型做项目管理。

PMP项目管理每日知识点分享

只要检查单被使用(作为质量控制过程的输出)，完成后的检查单都是项目记录(Project record)的一部分。