PMP认证是IT项目管理的新起点

近些年来,IT行业的火热和互联网的大力发展,使许多人投身这个行业,而大多数人都是从基础的程序员做起。但是自从去年网上盛传的一篇关程序员和IT从业者的职业发展的文章,描述了一个IT行业人士的兴趣爱好和职业发展,其中对老程序员的前景抱有悲观的看法,引发了许多人的深思。下面我们来谈谈PMP认证这一IT技术走向管理的转折点对于IT人职业发展的作用。

多数IT人的职业规划与职场进阶在未来职场是呈上升趋势的。毕业生如果学历和学术研究不太高的,或者是从培训机构学习编程技术的一般都是从俗称的“码农”开始做起。其中经历职场历程:程序员→软件工程师→架构师→系统分析师。如果学历较高的或者遇到机会的话可以进入管理层做CTO。

但如果一个人在做了多年的项目工作的话,对项目管理也是比较熟悉的。我们都知道,IT以及科技行业的更迭速度是非常之快,并且是一个吃青春饭的行当。据说有用人单位在招聘IT技术人员时要求年龄在30岁以下,甚至有的单位直接将35岁以上的技术人员辞退。面对这样的局面,当我们的技术水平以及思维方式和学习能力不如职场新秀的时候,是否可以通过走管理路线来继续在不丢掉多年的积累来捍卫自己在这一行业的资源呢?

我们都知道,在IT行业,软件公司就相当于生产方,而生产产品就是一个个项目的执行。这些项目的成果是需要项目一步步实施得来的。从项目的发起到项目的过程管理以及最后的收尾,都包含着项目成员的心血,而这个过程中如果没有管理是无法完成的。所谓劳心者治人,劳力者治于人。发挥最大作用的是管理者。如果,没有管理者,两个劳动者智能做出两个人的成效,而有了管理者,可以使两个劳动者发挥出4个人的成效。这就是管理的作用。当然,管理者需要有一定的技术基础,不然优秀的技术人不会听从你的管理。这也是IT从技术从业者转型管理的一个优势。

PMP认证是项目管理的顶级知识库,在竞争日益激烈的今天,IT人要想取得职业的长远发展选择PMP认证是个不错的选择。

PMP认证在学习期间,关键的是可提高你项目管理水平。在拿到一个项目的时候,根据实际情况制定一个有效地计划,制定完计划后严格的执行,并懂得如何去解决一系列问题如:项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本等等,如何去做才能把控好整个项目,直到项目的验收阶段。学习每一步应该怎么去做好管理的一种思维方式和工作流程。在此期间PMP认证学习最重要的是,你学到的专业的“项目化”管理思维,从项目启动、计划、执行、监控、到项目收尾,有一个完整的项目进展思维与可控能力。”

目前调查显示:在中国的项目管理证书中,PMP认证在目前的IT软件与通信网络行业占比超过70%,有着遥遥领先的地位;与此同时,在制造业、金融、工程设计和房地产等传统行业,PMP认证也越来越备受重视;在国有大型企业和组织中,重点项目的执行,PMP认证也是必不可少的。

PMP认证在国内的发展迅速,业界对其的认可度以及个人对PMP认证的必要性方面来看,PMP是不可或缺的。在过去的15年里,PMP在中国得到了快速发展和广泛应用。在未来,PMP认证也将不断普及,每年将会有一大批具有国际视野的项目管理人才出现在国内。

21世纪的今天是IT软件应用大行其道的时代,是IT人大显身手的时候。PMP认证的出现,帮助了更多的IT人士摆脱了自我职涯的迷茫,对从技术到管理转型的职业发展路径充满信心。PMP认证弥补了IT技术人员做管理工作的短板,懂技术的同时掌握先进的项目管理方法,你的职业发展将更加顺利,在这里祝愿所有的IT人士能在自己的职业路线上创造属于自己的天地。