2019PMP培训学习什么

做项目管理的朋友经常为项目的变更、项目的时间紧、项目人员调动等问题苦恼;或者由于自身年龄增长，有了丰富的工作经验，但没有一个能够证明自己能力的资格认证往往被年轻的有证的项目人员比下去，所以也想参加PMP培训，做个认证。

由于项目工作压力大、时间不稳定，空间限制等原因，大家对学习的模式都有一些顾虑，下面给大家简单介绍一下PMP培训的学习形式。

PMP培训一般分为两种，一种是面授，一种是远程。对于面授的课程来讲，可能多数在当地有培训机构开设培训班的朋友可以参加。没有相关培训班的地区的人想报名的话，就只能参加远程培训了。

面授培训一般有两个月的课程，在两个月内有7-9天的上课日，学员可在报名后到考试前的这段时间，进行上课培训，如果当天的课程因故无法听课，则可以跟别的班上课的时候插班听课。可以免费学完所有课程，但要注意的是，每个班的讲师可能不是同一个讲师队伍，建议尽可能的参加原班的课程，尽量不要插班。

那么对于远程的学员来讲，自由性就更大了。学员可以在有效期内免费重复观看PMP视频教程，而且和面授班的内容是相同的。

如果大家对PMP培训还有顾虑的话可以看一下下面这个用PMP项目管理方法解决项目管理问题的案例：刘先生从事多年的IT项目团队的管理，最近公司接到了很多新合作的开发项目，但由于公司体量小，项目的风险难以评估。刘先生的团队不得不把项目进行筛选排序。团队成员纷纷提出了不同的问题，包括：财务利润、市场份额和形象等等。而项目经理刘先生提出了最重要的指标：现实性，来对项目进行评估排序，从而使项目实现了合理的落地与安排。

以上就是关于PMP培训学习的课程安排简单介绍，以及PMP项目管理的学习的实用之处。