CAPM与PMP认证的区别

进入职场后的我们，由于履历尚浅，工作经验少，面对激烈的竞争和压力，不得不在自己身上添金，以寻求突破。对于从事项目工作的，或者想要进入项目管理领域的我们，必须要具备一定的项目管理思维和技能，才能更好的胜任工作。对于项目管理相关的资格认证，我们会联想到PMP和CAPM，那么什么是PMP认证，什么是CAPM呢?这两者又有什么区别呢?

首先PMP是(Project Management Professional)我们常说的项目管理专业人士资格认证，PMP认证是由美国PMI协会于上世纪发起的，尽管已经过了很长时间，但在国内外企业及项目管理界仍然广受欢迎，是项目管理领域目前含金量最高的认证，比MBA更具价值。适用于项目经理能力提升，技术工作转型管理。

而CAPM(Certified Associate in Project Management)是项目管理专业助理师的英文缩写，是项目经理助理岗位，包括从事项目工作的非项目经理的其他成员。这类人群不能从事项目经理的工作，也不具备项目管理统筹协调能力，CAPM可以是作为项目经理之外的其他项目成员持有，也是提高项目整体工作水平的一个方向，但CAPM对于个人职业发展以及职位提升的意义不大，它对于整个项目来说是具有一定的价值意义。据规定，项目经理没有资格做此认证。

很多人问CAPM与PMP哪个好?如果从客观的角度来看，没有太多的可比性，考取PMP认证的都是工作已久的项目工作者(技术、管理)。而考取CAPM的人大都不具备一定的工作年限。但综合来看，PMP是比CAPM 含金量要高的。在这里提醒大家：如果项目管理工作达到要求年限了，要及时考PMP认证，给自己加分，给自己的工作加分;如果技术达到一定程度了或者无法产生新的突破了，再加上年龄的要求，也要及时寻求突破，转到管理上去，帮助自己在职业生涯道路上走好每一步。