PMP®如何定义项目经理

项目经理是一个项目的核心管理者，在不同的行业和领域，项目经理的差别是很大的，项目经理需要了解项目的管理实务。在不同的组织环境中，项目经理的职责和权限也是不同的。如矩阵型项目组织、职能型项目组织、项目型项目组织中，项目经理的职责和权限是递增的。那么项目经理到底是什么呢?PMP是如何定义项目经理的呢?

PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证，PMP认证就是一种证书。美国项目管理协会是一个对项目管理有着深入研究的机构，PMP认证向全球200多个国家和地区推广使用。

PMP，的内容就是项目管理知识体系，其中对项目的定义：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。

项目管理的定义：就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。项目管理通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现。项目管理使组织能够有效且高效地开展项目。

而项目经理就是从事项目管理工作的人，但在有些项目管理团队中，不仅仅有项目经理，还有项目管理助理、项目管理员、项目总监等，项目经理是常见的项目管理者。

项目的例子有：三峡大坝、神州五号载人航天工程、蛟龙号潜水探测工程、一带一路高峰论坛、港珠澳大桥建设等，这都是近几年来我国发起的举世闻名的项目。