PMP®和六西格玛哪个有用

PMP是项目管理专业人士资格认证,是针对项目管理进行的管理资格认证,含金量非常高,在许多行业都有广泛的应用。六西格玛是6 Sigma的中文音译。六西格玛实际上是一套管理方法,普遍用于制造业。那么有朋友问:PMP和六西格玛那个有用呢?

实际上PMP和六西格玛有着相同的作用,也有很大的不同。下面我们给大家介绍一下。

PMP是项目管理,是一种项目管理的知识与方法;六西格玛是生产经营的质量管理方法。

项目与日常生产的关系很难界定,因为项目这个概念本身比较广泛。首先,项目是有着开始时间和结束时间的,是一种在正常经营和生产工作之外的活动。项目管理就是对于这个活动进行的从头到尾的管理。而六西格玛一般是日常生产经营中管理方法。

项目管理和六西格玛也有一定的交集。项目管理的十大知识领域中有质量管理,并且质量管理是非常重要的一个部分。这里的质量管理是针对项目整体而言的。比如开发一个软件,要保证软件的质量,建设一栋大楼,要保证工程的质量。六西格玛管理中的质量管理是指在生产制造过程中,对生产的产品的质量进行管理。在制造业,六西格玛也可以应用到项目的质量管理中。

说了这么多,到底PMP和六西格玛哪个更有用呢?单纯指对工作的作用而言,是没有可比性的,项目管理要高于六西格玛的,如果从事项目管理,项目管理肯定的有用的,如果从事生产管理,六西格玛也有一定的作用,而当我们升任更高的职务时,就要从事更高层级的管理,就是项目管理了。

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