PMP®和六西格玛哪个有用

PMP是项目管理专业人士资格认证，是针对项目管理进行的管理资格认证，含金量非常高，在许多行业都有广泛的应用。六西格玛是6 Sigma的中文音译。六西格玛实际上是一套管理方法，普遍用于制造业。那么有朋友问：PMP和六西格玛那个有用呢?

实际上PMP和六西格玛有着相同的作用，也有很大的不同。下面我们给大家介绍一下。

PMP是项目管理，是一种项目管理的知识与方法;六西格玛是生产经营的质量管理方法。

项目与日常生产的关系很难界定，因为项目这个概念本身比较广泛。首先，项目是有着开始时间和结束时间的，是一种在正常经营和生产工作之外的活动。项目管理就是对于这个活动进行的从头到尾的管理。而六西格玛一般是日常生产经营中管理方法。

项目管理和六西格玛也有一定的交集。项目管理的十大知识领域中有质量管理，并且质量管理是非常重要的一个部分。这里的质量管理是针对项目整体而言的。比如开发一个软件，要保证软件的质量，建设一栋大楼，要保证工程的质量。六西格玛管理中的质量管理是指在生产制造过程中，对生产的产品的质量进行管理。在制造业，六西格玛也可以应用到项目的质量管理中。

说了这么多，到底PMP和六西格玛哪个更有用呢?单纯指对工作的作用而言，是没有可比性的，项目管理要高于六西格玛的，如果从事项目管理，项目管理肯定的有用的，如果从事生产管理，六西格玛也有一定的作用，而当我们升任更高的职务时，就要从事更高层级的管理，就是项目管理了。